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    2020年FCG商業地產項目商業計劃書DOC

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    資料語言:中文版/英文版/日文版
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    更新時間:2021-7-24

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    內容簡介
    2013 年 11 月 18 日,緊跟北京、上海、深圳出臺樓市調控新政的步伐,廣州公布了 《關于進一步做好房地產市場調控工作的意見》的樓市調控新文件,明確提出了五個方 面的調控舉措,其中二套房首付提至七成,外地人購房門檻提高至個稅或社保需 5 年內 連續 3 年繳納。新政環境下,由于商業公寓不限購不限貸、戶型小、總價低的優勢,不 僅對投資群體有吸引力,同時還能滿足不少外來剛需置業群體的需求,公寓產品在定價 上也水漲船高。 許多開發商在看到商業地產豐厚利潤時,容易忽視其投資巨大、風險極高、專業性 極強的特點,因而常常盲目投資,結果導致大量的商鋪積壓,或因資金鏈的斷裂而陷入 困境,造成巨大的經濟損失。 本商業策劃書以 B 公司的 FCG 商業地產項目為研究對象,采用理論與實證、定性 與定量相互結合的方法進行研究,用科學的方法和理論基礎去解決現實問題。研究內容 包括,宏觀的環境分析、區域的商業市場分析、區域的土地市場分析、區域的房地產市 場分析、項目市場定位、項目競品分析、項目營銷組合策略、項目籌備工作、項目財務 評價、項目風險分析等。 通過 PEST 分析方法分別對廣州市總體經濟狀況、人口現狀及就業情況、城市發展 與規劃、城市房地產政策等各方面做了闡述與分析。也采用了 SWOT 分析工具綜合考 量項目自身具備的優勢與劣勢、需要面對的機會與威脅,從而對項目整體進行客觀科學 的定位。另外,在市場大數據調查和整理的基礎上,運用 4Ps 營銷組合理論提出項目產 品、價格、渠道、促銷等有效策略。 通過以上各方面的理論分析,論證項目的可行性,最終得出項目可行的結論。 關鍵詞,商業地產;公寓;商業策劃書II ABSTRACT On November 18, 2013, followed the pace of Beijing, Shanghai, Shenzhen ,with the new policies of the property market regulations, Guangzhou published New work opinion of real estate market regulation ,shows clearly the five aspects of the regulation of initiatives, including the second suite down payment up to 70%, foreign buyers' threshold should be improved/raised to the standard of personal income tax and at least continuously 3 years payments within 5 years' social security with deleted. Under the new deal, as commercial apartments of small size and low price advantages, open to buyers under unlimited loans, not only attractive to investment groups, but also meet the needs of many foreign home buyers, apartment products have gone up in the pricing. When many developers see commercial real estate profits, tend to ignore its high risks , highly professional features, and thus blind investment, resulting in a large number of backlog in the shops, or troubled by the capital chain rupture, causing huge economic losses. Business planning with B company of the FCG commercial real estate projects for the study, theoretical and empirical studies, combining qualitative and quantitative methods, using scientific methods and theory to solve practical problems. Contents include: macro-analysis of the environment, the regional commercial market analysis, market analysis, an area of land real estate market analysis, project analysis of competing products, market positioning, project, project marketing mix strategies, project preparation, project financial evaluation, risk analysis, etc. By PEST analysis methods on Guangzhou City, overall economic conditions, population status and employment situations, urban development and planning policies, urban real estate policies and other aspects are discussed and analyzed. Also use SWOT analysis tool to integrate consideration of project's strengths and weaknesses, needs, opportunities, and threats, to objective scientific location of the project as a whole. In addition, on the basis of the market survey and collate the data, by using 4Ps marketing mix theory, put forward effective policy of project product, price, place, promotion. Through all these theoretical analysis it's proved the feasibility of the project, and ultimately draw feasible conclusions. Key Words,Commercial Real Estate; CommercialApartments; Business PlanningIII 目 錄 摘要.I ABSTRACT II 圖表清單....VI 第一章 緒論1 1.1 選題背景及研究意義1 1.2 文獻綜述..2 1.2.1 國外研究現狀.....2 1.2.2 國內研究現狀.....2 1.3 研究內容與方法..4 第二章 項目簡介....6 2.1 投資主體介紹6 2.1.1 公司簡介.6 2.1.2 管理團隊介紹.....6 2.2 項目基本概況介紹....8 2.2.1 項目概況描述.....8 2.2.2 地塊現狀介紹.....9 2.2.3 周邊配套介紹.....9 2.3 本章小結 11 第三章 項目環境分析12 3.1 宏觀環境分析....12 3.2 競爭環境分析....19 3.2.1 競品項目介紹...19 3.2.2 競品項目分析...20 3.3 企業內部條件分析..22 3.4 項目 SWOT 分析....23 3.5 本章小結24 第四章 項目營銷策略25 4.1 項目的 STP 戰略.....25IV 4.1.1 目標市場細分...25 4.1.2 目標市場選擇...25 4.1.3 目標市場定位...32 4.2 項目營銷組合策略..33 4.2.1 產品策略.....33 4.2.2 價格策略.....38 4.2.3 渠道策略.....40 4.2.4 促銷策略.....42 4.3 本章小結44 第五章 項目籌備工作45 5.1 項目設計標準化45 5.2 項目建設計劃....47 5.2.1 擬定原則.....47 5.1.2 管理目標.....47 5.3 項目施工管理....48 5.3.1 施工管理模式...48 5.3.2 施工管理人員....49 5.4 本章小結49 第六章 項目財務評價51 6.1 項目各項成本與費用估算..51 6.1.1 成本估算.....51 6.1.2 銷售收入估算...53 6.1.3 稅金估算.....54 6.2 資金籌措與投資計劃....55 6.3 現金流量表與動態盈利分析....56 6.4 利潤表與靜態盈利分析58 6.5 本章小結59 第七章 項目風險控制60 7.1 風險分析60 7.2 風險控制61V 7.3 本章小結63 結 論....64
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