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    裕興電動技術公司呆滯物料管理規范(doc).rar

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    更新時間:2018-5-13

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    內容簡介
    裕興公司呆滯料管理規范目的:為有效管理呆滯料,促進料品的有效利用,以及倉儲空間妥善運用,進而降低庫存成本范圍:生產過程、服務過程、儲存過程、工藝更改過程中發現所有無法通過正常途徑處理的物料包括所有庫存原料,半成品定義:最后異動日:某物料儲存于倉庫之中,離盤查時最近的一次物料進出的日期,稱為最后異動日;因歷史原因無法查清最后異動日的物料,以最近一次盤點的時間為最后異動日呆滯料:庫存材料、半成品最后異動日至盤查時超過90或180天無異動者,但不包含庫存移轉及庫存盤點異動報廢料:不能使用且無法維修與交換之材料、半成品4.呆滯物料產生的原因,大致有下列幾種訂單變更或市場變化較大,導致物料呆滯;設計變更,導致物料呆滯;請購、采購失誤導致物料呆滯;生產余量無處消耗,導致物料呆滯;供應商原因無法清退;新品設計,樣車制作產生的;其他原因導致物料呆滯5.權責:5.1資材部:①提出呆滯料分析報表②召開呆滯料會議③依據呆滯料會議處理呆滯料④妥善管理呆滯料及報廢料5.2采購部:協助處理呆滯料會議決議報廢或轉賣料品5.3銷售部:以業務角度分析并建議呆滯料處理方式5.4產品部、工程部:協助審核呆滯料是否可使用于其他產品,并建議處理方式5.5財務部:負責處理報廢料品及呆廢料之料項的帳務處理6.呆滯料管理程序:6.1原則上呆滯料每季檢討一次,但可依實際需求個別提出呆滯料檢討6.2資材部依據呆滯料定義提出相關呆滯料報表,并傳送各相關權責部門,作為呆滯料會議檢討依據①倉庫于每月28日整理物料庫存報表時,應
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